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    湖北絲印機-創(chuàng)利達(在線咨詢)-絲印機廠家

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      絲網(wǎng)印刷機如何維護和保養(yǎng)

      絲印機日常使用和維護需要注意的地方很多,使用不當會減短絲印機使用壽命,因此需要正確的日常保養(yǎng)與維護。今天小編就給大家簡單介紹一下相關知識:

      一、絲網(wǎng)印刷機的日常保養(yǎng)

      1、使用人員應按要求進行每周至少對絲網(wǎng)印刷機抹機、加油一次;

      2、定期檢查絲網(wǎng)印刷機的過濾水杯積水,每班排一次水,應避免將水帶進氣缸;

      3、需對各潤滑點定期加注潤滑油,以確保絲網(wǎng)印刷機設備的正常運轉(zhuǎn);

      4、每次開機前,須先了解清楚機器運轉(zhuǎn)范圍內(nèi),接通氣源和電源,并檢查機器運轉(zhuǎn)情況,運轉(zhuǎn)正常方可投入生產(chǎn)使用;

      5、整機采用全觸屏控制,絲印機公司,因觸摸屏易受損,故嚴禁被硬物、利器撞擊或刮碰;

      6、請盡量保持絲網(wǎng)印刷機設備的清潔,如出現(xiàn)污垢請使用柔軟潔凈的干布擦拭干凈;如污垢難以去除時可再加一點中性清潔劑進行擦拭,嚴禁使用酒精或稀釋液等擦拭;

      二、絲網(wǎng)印刷機的維護:

      1、絲網(wǎng)印刷機設備上不能放置工、量、夾、刃具和工件、原材料等。

      2、應確保絲網(wǎng)印刷機的活動導軌面與導軌面接合處無切屑塵灰,無油污、無拉毛、劃痕等現(xiàn)象。

      3、在沒有專業(yè)師傅指導的情況下切勿拆解觸摸屏,容易損壞觸摸屏;

      4、絲網(wǎng)印刷機如需長時間不使用情況下,應將絲網(wǎng)印刷機擦拭干凈后放置在陰涼干燥且通風效果好的環(huán)境下;分享來自石家莊細川網(wǎng)印科技。

      5、絲網(wǎng)印刷機發(fā)生故障時,須立即按下急停開關再關掉總電源,并通知維修人員;

      6、絲網(wǎng)印刷機在日常維護保養(yǎng)中,嚴禁拆卸零部件,如有異常應立即停車;

      7、須定期對設備進行狀況普查、精度檢查、調(diào)整,開展故障分析和狀態(tài)監(jiān)測等工作;


      傳統(tǒng)上,潤滑脂的設計及生產(chǎn),只是專注于應付機械設備上所面對的單一性問題。諸如高溫、高速、高壓或抗磨等出發(fā)。其后,由于機械生產(chǎn)商的要求及市場競爭加劇的影響下,潤滑脂的生產(chǎn),才漸漸趨向于多功能方向前進。可是,一般的石油性產(chǎn)品,總是有其使用上的極限,未能夠有效地配合到現(xiàn)代生產(chǎn)設備一日千里的高速發(fā)展要求。雖然選用適當?shù)臐櫥瑒┎⒎且资拢袌鲆嘤幸恍I(yè)潤滑劑供應商,可以提供專業(yè)數(shù)據(jù)及長期售后服務,藉此以減少客戶在使用上的錯誤,避免浪費寶貴時間及金錢。大家不妨多聽取業(yè)內(nèi)人士意見,相信定有助保護印刷機的良好性能。

      員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對成本影響非常大。所以,要經(jīng)常對所設崗位進行工作量分析,看該崗位的責任、工作強度是否和報酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內(nèi)容,人員重疊使用,一人擔當多項工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

      (4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,絲印機價格,所以就沒有必要用鋼模板,可以用樹脂版代替。另外,在印版制作時,要把好質(zhì)量關,否則不但會增大成本,還會延長交貨日期。

      (5)在印刷中,物料成本的控制非常關鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,絲印機廠家推薦,所以,物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應該把用1低的價格采購到優(yōu)質(zhì)物料作為采購工作的方針,對生產(chǎn)部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補印次數(shù)。倉儲管理要規(guī)范,務求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣,時漲時落。 企業(yè)要特別重視其價格走勢,升時多買,降時少存。

      (6)節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶,許多印刷企業(yè)每月電費都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識,并設立嚴格具體的節(jié)電措施,湖北絲印機,并要落實到每個人。

      (7)控制好每一個細小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時,還要注意各個細節(jié)的成本控制,例如包裝費、運費等。 總之,要將印刷成本1小化,必須把每一步的成本控制到 1佳,這就要求我們必須嚴格管理并總結(jié)經(jīng)驗。


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